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印刷质量管理行动步骤,你都做到了吗?

1、时间把事情做对,有问题要在时间解决,不要等到工人做完了或最终检验时才发现,这样太晚了。

  如果问题没有在时间加以解决,终将导致产品不良、返工、客人退货,工厂的损失就会相当大。在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和质量控制,包括在生产线上每一种零部件和材料的加工处理。

  请注意,第三方检验公司不会发现许多错误,即使是他们发现了,这也太晚了。

  2、没有亲眼看见结果,就不要装样子。

  不要只是告诉你的员工做这个做那个,有些人会听从你的,但大多数不会;你必须不断地用你的眼睛去看、去检查、去纠正和指导。

  不要只是告诉你的员工应该怎样做,你应该深入现场一线一遍一遍去看、去观察、去检查员工是否在按照你的要求操作,必须不断地指导和纠正你的员工,直到正确的操作变成他们的条件反射,变成他们的工作习惯。

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